top of page

“ถ้าองค์กรคือ ‘สินค้า’ HR คือ ‘ทีมมาร์เก็ตติ้งของชีวิตการทำงาน’”

  • Writer: Apinun Ruddist
    Apinun Ruddist
  • Aug 16
  • 1 min read
ถึงเวลาเปลี่ยนภาพ HR จาก “ผู้จัดการเอกสาร” เป็น “ผู้ออกแบบประสบการณ์ของคนในองค์กร”
ถึงเวลาเปลี่ยนภาพ HR จาก “ผู้จัดการเอกสาร” เป็น “ผู้ออกแบบประสบการณ์ของคนในองค์กร”

 Pain Points ที่สะท้อนความจริงของ HR ยุคเดิม❗

  • HR ถูกมองว่าเป็นแค่คนจัดเอกสาร ลางาน แจ้งสวัสดิการ

  • แม้จะทำงานหนักหลังบ้าน แต่คนในไม่เคย “รู้สึก” ว่า HR มีบทบาทกับประสบการณ์ชีวิตในองค์กร

  • HR มีข้อมูลคนทั้งบริษัท แต่ไม่เคยถูกเชิญมาออกแบบ “ช่วงเวลาที่น่าจดจำ”

  • โครงการ HR ดีแค่ไหน ถ้าสื่อสารไม่เป็น ก็ไม่มีใครอิน ไม่มีใครใช้

  • พนักงานรุ่นใหม่ต้องการมากกว่าแค่สิทธิ์ประโยชน์ เขาต้องการ “ที่ทำงานที่น่าอยู่”

  • หลายองค์กรยังมอง HR เป็นแค่ “ฝ่ายธุรการ” หรือ “ผู้ดูแลเอกสาร”

  • แม้จะทำงานหนัก แต่ไม่มีใครรู้ว่า HR ขับเคลื่อนอะไรอยู่เบื้องหลัง

  • คนสมัครน้อย คนลาออกเยอะ คนที่อยู่ก็ “รู้สึกเฉยๆ” กับองค์กร

  • Employer Branding กลายเป็นเรื่องไกลตัว เพราะ HR ไม่ได้ถูกสนับสนุนให้เป็น “เจ้าของแบรนด์นายจ้าง”


ผลคือ...แม้องค์กรจะดีแค่ไหน แต่คนข้างนอกไม่รู้ หรือแม้แต่คนข้างในก็ไม่รู้สึก “อยากเล่า” เพราะไม่มีใครเล่าให้เขาฟังตั้งแต่แรก


ถ้าองค์กรคือ “สินค้า” HR คือ “ทีมมาร์เก็ตติ้งของชีวิตการทำงาน”เพราะ HR คือคนที่ออกแบบประสบการณ์ให้คนอยากอยู่ อยากแชร์ และอยากเติบโตที่นี่

💡 เปลี่ยนวิธีคิด: จาก HR Admin → HR Experience Designer

ในยุคที่ “งาน” ไม่ได้แยกจาก “ชีวิต” อย่างชัดเจนอีกต่อไป HR จึงต้องไม่ใช่แค่ “คนดูแลกระบวนการ” แต่ต้องเป็น “คนออกแบบความรู้สึก”


HR รุ่นใหม่ควรคิดแบบ Marketer:

  1. เข้าใจผู้ใช้งาน = เข้าใจคนในแต่ละ Gen → พนักงานแต่ละกลุ่ม มี pain point และภาษาที่ต่างกัน

  2. สร้าง Customer Journey = Employee Journey → ตั้งแต่วันแรกที่เห็น Job Post → วันเริ่มงาน → วันได้โปรโมต → วันลาออก → ทุก Touchpoint มีผลต่อ “แบรนด์องค์กร” ในสายตาคนใน

  3. สื่อสารให้น่าอยู่ = Branding ภายใน → HR คือคนที่ทำให้เรื่องยากๆ เช่น กฎระเบียบ สวัสดิการ หรือค่าตอบแทน → กลายเป็น “สิ่งที่เข้าใจง่าย และรู้สึกดี”

  4. เก็บ Feedback สม่ำเสมอ = วัดผลแคมเปญ → โครงการดีแต่ไม่มีคนใช้ เพราะไม่มีการวัด/ฟัง/ปรับอย่างต่อเนื่อง → HR ต้องกล้าใช้ Insight มาปรับประสบการณ์ของคนใน

✨ ตัวอย่างสิ่งที่ HR แบบ "นักออกแบบประสบการณ์" จะทำ

  • เปลี่ยน Onboarding จากเช็คชื่อ → เป็น “พิธีต้อนรับที่น่าจดจำ”

  • ทำ Intranet ที่เหมือน Community ไม่ใช่แค่ศูนย์รวมเอกสาร

  • สร้าง Culture Moment เช่น “วันขอบคุณกันเอง”, “Story of the Month”

  • แปลง Policy เป็น Infographic / Reel ที่พนักงานอยากแชร์

  • ออกแบบ Performance Review ที่โฟกัส “การเติบโต” ไม่ใช่แค่ “คะแนน”

🔧 แล้ว SETech ช่วยคุณได้อย่างไร?

SETech เชื่อว่า HR ไม่ใช่แค่หน่วยสนับสนุน แต่คือ “แบรนด์ภายในที่ทรงพลังที่สุด” เราออกแบบเครื่องมือและโซลูชันให้ HR กลายเป็น Creator ของประสบการณ์ในองค์กร ได้จริง


บริการของเรา:

HR Branding Toolkit

  • คู่มือการสื่อสาร + Visual Template สำหรับ HR ใช้ทำคอนเทนต์ของตัวเอง

  • เปลี่ยนเรื่องน่าเบื่อ ให้กลายเป็นเรื่องที่ “คนอยากฟัง” และ “แชร์ต่อ”

Employee Journey Design Workshop

  • วางแผนและออกแบบประสบการณ์ในแต่ละช่วงชีวิตพนักงาน

  • พร้อมกำหนด Pain–Gain–Moment ที่ต้องสร้าง

Internal Campaign & Culture Content Production

  • ทีมของเราช่วยคุณผลิตสื่อ HR ที่ “ไม่ดูเป็นงานราชการ” เช่น

    • Infographic ค่าแรง

    • วิดีโอสั้น onboarding

    • Microlearning คลิปฝึกพฤติกรรม Core Value


📣 สรุปส่งท้าย

คนจำองค์กรจากประสบการณ์ และ “คนออกแบบประสบการณ์” ที่สำคัญที่สุด…ก็คือ HR

📌 ติดต่อเราเพื่อปรึกษาการทำ Branding ให้องค์กรของคุณได้ทันที



 
 
 

Comments


bottom of page